本文轉自財聯(lián)社

受疫情、經濟環(huán)境不確定多因素影響，今年春招不復往日盛況。不少企業(yè)受沖擊，或推遲春招節(jié)奏，或縮減招聘規(guī)模，甚至是宣布裁員，呈現(xiàn)出“延、縮、裁”的特征。在行業(yè)大范圍推遲或縮減春招時，也有少數企業(yè)逆流而上，成為“另類”。

找人才、立制度，多措并舉

近期，A股上市公司二三四五(002195.SZ)開始在招聘網站面向大眾上線了算法專家、數據架構師、開發(fā)工程師等幾十個崗位。此外，其內部人士透露，近期二三四五召開項目負責人選聘說明會，為其12個產品項目尋找新負責人。成功獲聘的項目負責人和團隊若超額完成目標，負責人最高激勵是60萬+、80萬+、100萬+，上不封頂。同時，創(chuàng)立項目負責人制度，保障負責人在整個組織架構中最核心的地位，使得整個項目團隊以“做好產品”為一致目標，真正由產品驅動。

“找人才，也是為了服務于做好產品”，從近期該公司的多方動作表明，“產品”似已成為一大高頻詞。

據報道，年前該公司產品委員會對內發(fā)起有獎活動，激勵員工“盯產品、找問題、求改進”，獎項高達15萬，共計收取產品建議2000多條。

于2019年年底舉辦的年度戰(zhàn)略會議中，二三四五也提出“做好產品”將是2020年的工作主線。甚至可以追溯到2019年半年度報告中，二三四五啟動了“移動互聯(lián)+人工智能”的未來發(fā)展戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略發(fā)展需要一定時間的投入和積累。同時，潛心打磨好的產品也是實現(xiàn)這一戰(zhàn)略、以及打造行業(yè)核心競爭力的關鍵所在。

據此可見，二三四五近期動作無不受“做好產品”這一方向指導，其相關負責人表示：把產品做好，才是重點所在、價值所在。

快速響應用戶需求，落實產品優(yōu)化

而二三四五對產品所投入的精力，除了反映在其招聘、內部制度、項目活動上，更是能體現(xiàn)在近期針對疫情的響應上。此次疫情期間，持續(xù)性遠程辦公成為了市場參與者普遍存在的工作狀態(tài)，也為軟件行業(yè)提供了新的挑戰(zhàn)與機遇，如何快速洞察到用戶需求，響應用戶需求并優(yōu)化產品，成為了擺在從業(yè)者面前的重要課題。

據悉，二三四五是最早一批針對新型冠狀病毒疫情做出行動的互聯(lián)網公司。1月20日，二三四五開始在其核心產品上線疫情相關專題模塊并不斷優(yōu)化。如其核心產品2345網址導航上線了“聚焦冠狀病毒肺炎疫情”專區(qū)，包含疫情地圖、最新進展、免費問診、物資捐贈、同乘查詢等功能；其移動端產品頁面上分類集成了健康醫(yī)療APP、電商生鮮類、求職招聘類等工具，可以供用戶快速查詢及使用，為疫情期用戶提供一份幫助和支持。

做好產品并不是空喊口號，二三四五的多措并舉，將戰(zhàn)略真正落實到產品項目上與內部制度上，2020年是否能厚積薄發(fā)，不妨拭目以待。